إدراة دراسة الجدوي

• التحليل الكمي والنوعي للسوق والبيانات المالية.

• بناء نموذج مالي كامل لتقييم جدوى المشاريع بما في ذلك (الإيرادات وتوقعات التكلفة المباشرة وغير المباشرة .

• إنتاج حزمة كاملة من البيانات المالية المتوقعة (بيان الدخل ، بيان التدفقات النقدية والميزانية العمومية) . 

• إصدار تقرير دراسة جدوى كامل متضمن (دراسة سوقية ، دراسة فنية ومالية) .

• فهم المؤشرات الاقتصادية للمشروع مثل NPV و IRR و PI و PBP. (صافي القيمة الحالية، فترة الاسترداد، معدل العائد الداخلي،مؤشر الربح) .

  تحليل توجهات السوق

• رسم خريطة لفرص نجاح او فشل المشروع .

• تحديد أو التحقق من فرص السوق لعملك باستخدام توقعات السوق الكمية .

• توقع التطورات في صناعتك .

• فهم تأثير التكنولوجيا .

• دراسة توجهات واساليب المنافسين .

• تحديد والعمل علي تقليل تكاليف المشروع الفعلى .

• فهم الآثار الحقيقية لمحركات السوق الرئيسية على المشروع .

    إدارة التوقعات المستقبلية

• تحديد عوامل نجاح و فشل المشروع .

• تحديد عيوب او المشاكل التى تواجه المشروع والعمل على تقديم حلول لها او تجنبها .

• التنبوء باحتياجات المشروع مستقبلا والمخاطر التى قد يتعرض لها .

• توضيح الميزه الممكن استغلالها لعمل فارق عن المنافسين وضمان نجاح المشروع .

• توفير دراسة جدوى تسويقية .

• التوقعات الزمنية لحالات الركود والرواج في سوق المشروع .

• ابرام حلول تسوقية لسد فجوات الركود .

  توفير الجدوى الاقتصادية

• تحليل التكلفة و الارباح للمشروع .

• تحديد الحدود الدنيا والعليا لراس مال المشروع في البداية .

• تحديد الفوائد الاقتصادية للمنظمة التي سيوفرها المشروع المقترح .

• استخدم بيانات تفصيلية  لأحجام السوق .

• فهم الآثار الحقيقية لمحركات السوق الرئيسية  .

  الاحتياجات التشغيلية

• يتضمن هذا التقييم  تلبية احتياجات المنظمة من خلال استكمال المشروع.

•  تدرس دراسات الجدوى التشغيلية أيضًا كيفية تنفيذ خطة المشروع  لتطوير النظام بشكل جيد و بأعلي كفاءة.

• توضيح جميع الاحتياجات والمتطلبات التي يجب توفرها لبدء تحريك عجله دوران المشروع .